ktv|艺起评：“剧本杀”如何告别野蛮生长“杀”出重围( 二 ) 预览|insider|halo|注册|光

不过，“剧本杀”也并非高枕无忧。在这条“剧本供给方——剧本发行方——线下门店——消费者”的产业链条上，几乎每个环节的从业者都表示，表面的热闹之下，其实也暗藏着一些隐忧。
“剧本杀”，核心在剧本。几乎全行业都在喊：好剧本太少了。由于剧本杀本质上是种“一次性消费”，玩家玩过一个剧本，知道了情节和谜底，为剧情流过“一次泪”，通常都不会再玩第二次了。所以“剧本杀”门店想要获得新的客源，需要上游源源不断地进行内容供给。但好剧本从哪来呢？
作为产业链最上游，最困扰剧本创作者的问题之一就是盗版。当用几块钱就能买到上百本原创剧本的电子版时，创作者的权益和动力当然都会受到挫伤。这就需要有更专业的维权方式、搭建更数字化的版权体系，从各个角度防止盗版现象，进而确保有更高质量的剧本供给。
作为产业链中游，一个需要发行方严肃正视的问题，是剧本的良莠不齐。有些发行方为了挣快钱，把“一次性消费”变成了“一锤子买卖”，发行了大量玩家口中的“烂本”。甚至还在各个社交平台投入资源，热捧某些以“黄色暴力”“恐怖慎入”作为噱头的剧本，这不仅没有起到发行方“剧本筛选第一道关卡”的职责，还助长了“劣币驱逐良币”的行业扭曲格局。能力越大责任越大，发行方是“剧本杀”产业链中最为强势的部分，要承担起自身的责任，助力全行业长久发展。
作为产业链下游，门店的苦恼之一是缺少优秀的DM。DM的个人素质、控场能力、演绎能力，直接决定着玩家的体验。尤其如果玩家中还有一些心智尚未成熟的中小学生，该如何确保给他们留下正面影响，DM的职能就显得更为重要。而面对这一新职业需求量的大增，市场上还没有出现对DM系统化、规模化的培训方法。如何不断提高从业者素质和技能，也是下一步要思考的问题。
总之，当下的“剧本杀”正处于一个“野蛮生长”的阶段。入行门槛低、内卷严重，从业者和资金大量涌入，这也符合新兴产业在早期高速增长阶段的特征。但到底最终走向“发烧”“虚胖”“昙花一现”，还是成长为一个堪比影视、电子游戏，能健康发展的娱乐产业，还取决于能否建立起行业规范和标准，有没有给予必要的约束和监督，是否能形成风清气正的行业环境。
“剧本杀”的形式新颖、灵活、生动，如能成为正确价值观的载体，引导玩家领略中华文明的魅力、思考更深刻的社会课题，在娱乐消遣中调动激发玩家的生活与工作热情，或许就能把行业格局与前景进一步打开。

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