VC|对话硅谷风险投资人张璐：后疫情时代的VC变局( 二 ) 风险投资|变局|疫情|张璐|硅谷

值得一提的是，这段时间里，很多过去专注于后期的资本，也在活跃地进入VC领域。
“在硅谷我们常说，低潮期是投资早期的最好时机，所以很多钱涌到了早期。很多大的基金到达几十亿美金规模，现在却非常活跃的进行早期投资。”
行业大洗牌
而站在2020的中后段往回看，这也可能是整体VC行业面临洗牌的一年。
这种洗牌，可以说是投资方向上的，也可以说是投资风格上的，甚至是基金的生死存亡。
之前如果VC主要投的零售方向，不难想象，在疫情期间可能表现不太好。也正是因此，在这段时间里，有一部分基金停止投资新项目，因为这些资金需要用来帮助之前的公司度过难关。
更有甚至在，有一些基金在前半年很不活跃或者难以为继，在疫情期间倒下了。
在这样的行业而洗牌背景下，一些新的投资方向成为了这半年的关键词，其中包括：企业级服务及医疗。
为什么做企业级方案的项目会受到追捧？这很可能是因为，“疫情推动了产业的数字化转型和对新技术的更快整合。” 张璐说, 她投资的一家企业级服务公司Otter.ai 今年和Zoom开始战略合作, 顺应着数字化转型和远程工作的趋势，在短短半年多的时间收入增长了近7倍。
对于很多传统行业来说，过去转型的需求并不迫切。“而在疫情期间，他们有压力更快的区挖掘和应用新型的技术驱动的企业级解决方案或者工业级解决方案，来进行数字化转型，支持远程工作，进行效能提升。”张璐表示。
其中包括在疫情期间压力较大的医药公司保险公司，就算收入受到影响，可能需要裁员，但裁员之后公司还要继续前进。”这时需要做的就是通过技术去提高单个员工的生产效能，然后通过技术解决方案到公司整体的生产效能。而这些需求都直指企业级解决方案。”张璐说。
除此之外，疫情的直接影响就是，医疗领域从VC往往有着畏难情绪的“高投入、慢回报”领域，变成了无法忽视的投资热点。毕竟，20%美国GDP、中国5%的GDP都花费在了医疗领域。美国医疗服务中心（Centers for Medicare & Services）预测，到2026年，美国GDP会有25%用在医疗上。
在此背景下，大基金在转型医疗方向、或是寻找医疗方面的合伙人，比如A16Z新设立Biotech投资基金，Google Ventures也刚刚招聘了一位新的医疗背景合伙人，常年专注深科技的Lux Capital新加盟的合伙人也专门关注医疗方向。
而此前在医疗领域就一直重点布局的Fusion Fund，在这一机遇下成为了业内的风向标。2017年，Fusion Fund发布《2017 AI in Healthcare》报告，前瞻性地分析了人工智能技术在医疗领域方面的应用。2020 年初，张璐在JP Morgan 医疗大会上进行演讲及对话，不断推动边缘计算在医疗领域的应用。

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