最近两年,「变革」和「转型」成了游戏行业的高频词汇。
三七游戏副总裁何洋说,他们要发动一场Allin多元化精品的改革,「不存在决心大不大,这是攸关生死的问题。」西山居CEO郭炜炜说,之前公司只会做武侠MMO,但为了变革他们立了3个以上的二次元项目,「一定要跨出来。」而在2019年,腾讯高层曾找来几个工作室群的老板开了一场「自研能力升级」会,发动了自研业务16年来的第三次变革。
流量红利变少了,用户对套路的抱怨变多了,《原神》全球收入第一了……暗流涌动,大船们纷纷朝「工业化」和「差异化」的方向转换航道,只为扛住风吹浪打,依旧挺立潮头。
在这场转型大潮中,谁会掉队?谁有机会?潮水之下,隐藏着这一代游戏公司最深沉,也最迫切的希冀与担忧。
工业化
在这个时代,「工业化」几乎成了大中型游戏公司共同的关键词。
工业化有多重要?腾讯高级副总裁马晓轶举过一个例子:他们曾拿某款3A游戏的一个场景,找最好的外包公司估价,发现它的成本是20万-25万美元;但一个成熟3A团队却可能只需要2-3万美元——这意味着巨大的成本差距。
而在今年,成本超过1亿美元的《原神》又加深了行业对这个问题的认识。心动网络CEO黄一孟认为,《神仙道》、《刀塔传奇》等产品曾让行业吞下毒丸,让大家觉得低成本的项目也能成功;复制《原神》这种高成本的模式才有利于行业的发展。顺着他的逻辑推演,工业化正是高成本的前提。
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《原神》
为了实现工业化,不少公司都在重构自己的研发流程。
以三七游戏为例,之前他们的爆款《永恒纪元》几乎没用到Unity3D的中高阶特性,而最近的《斗罗大陆3D》则用上了PBR。用制作人晓峰的话说,之前他们1个多月就能做一张地图,但现在从原画到模型,再到场景物件和灯光调优,恨不得要花上4-6个月。
黄一孟则说,心动联合创始人戴云杰的企业微信签名是「2D游戏的策划用Excel做游戏,3D游戏的策划用引擎做游戏。」因为这几年他们才发现,公司过去一直在用Excel做游戏,现在才开始学会用引擎。
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心动的《火炬之光:无限》
受此影响,引擎能力成了不少公司的追求。资深猎头Vivi说,现在需求最旺盛的程序岗位分别是引擎、UE4、TA和中台。新晋的头部公司,如莉莉丝、叠纸、米哈游和心动都有UE4的项目,甚至像《全民奇迹2》这样的IP也用上了UE4,行业热度可想而知。
【 转型|2020游戏公司转型潮:谁会掉队?谁有机会?】即便是在很多人眼中已经足够工业化的腾讯网易,也在通过投资交流和自建团队,打造更复杂的生产管线,追赶海外主机厂商的脚步。比如网易成立了专注于主机游戏开发的樱花工作室,它的负责人是前任万代南梦宫工作室开发本部长;而腾讯的光子则在用UE4研发一款开放世界射击游戏《代号:SYN》,它的目标是全球PC和主机。
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