内容|用户激励体系搭建策略( 四 ) 搭建|策略|激励|等级|用户|体系

试想，如果一个积分体系的积分没有过期时间，用户10年不兑换，积分计提的成本会越滚越大，没有过期的体系，最终有可能会变成公司财务的负担；为了减少这种风险，为积分设置一个合理的过期时长是非常重要的。
4）积分要和虚拟货币区分开来。
虚拟货币这个概念听上去和积分比较类似，但其实是完全不同的东西；虚拟货币一般是在游戏、直播等平台上出现的，用人民币充值，换取平台虚拟币的一种方式。
例如我们熟悉的Q币，现在还有抖币，以及微信即将推出的微信豆等，它有一定的兑换比例，一般是人民币的好几倍，可以在平台上进行打赏，购买礼物等行为；因为是真枪实弹的充值行为，这种虚拟货币也不会过期，可以一直使用。
3. 成就体系
成就体系是用户之间的互动，形成的数据，从而产生的激励，例如关注数、浏览数、收藏数、点赞数、打赏等；强调的是他人对用户贡献的肯定，因为产出受欢迎的内容，从而在平台上获得欢迎，这个对创作者来说，是最好的鼓励。
从「点赞」这个功能在Facebook出现以来，这种社交分享平台的内容便出现了井喷的趋势，UGC内容如同雨后春笋般冒了出来；它产生效果的回路是那么简单，但是却十分有效；上传——收获点赞——下一次上传，UGC的闭环开始运转；即时反馈的快乐让多巴胺在脑海里迸发，不仅成就了「朋友圈」这款产品，更是催生了大批的意见领袖和网红，成就了一个行业。
而这一切的开始，仅仅是因为用户获得了他人的认同感，获得了激励；人是社会动物，这种社交层面的激励，是一般的激励方式很难比拟的。
创作者是各个平台的财富，领头羊所在的地方，是羊群的归宿；为创作者搭建一个有吸引力的成就体系，留住好的创作者，才能维持平台的生命力。
三、那么，如何搭建一个用户激励体系？
（此处主要以搭建一个积分体系为例）
1）明确公司产品现阶段的问题，想要发展的方向，要达到的目标
这也就是产品功能价值的问题，功能不是为了做而做，看到竞品做；所以做，而是为了要解决问题；是公司的产品活跃度陷入了瓶颈，而市场又对产品的活跃度指标提升有要求吗？还是产品变得更加复杂了，需要在使用层面对用户有些引导？这些目标能不能用其他手段来解决？其实不一定用户激励就能完成目标；有做过用户研究吗？用户最困扰的到底是什么问题？是否别的项目优先级更高？
用户激励体系实际上最适合有一定用户体量，且产品架构比较完善，发展方向明确，用户对于产品的主功能已经有明确认知的类型；例如一个视频类的产品，一定是找视频、看视频这个功能做得足够好了，只是用户的活跃度不高，或者上了一些主流程之外的新功能需要引导时，再考虑用户激励体系是一个比较好的时机。

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