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作者 | 黄老师
出品 | 子弹财经
被外界冠以“商业怪才”的美团掌舵者王兴,曾热衷于读一本书——《有限与无限的游戏》。这本充满哲学意味的书讲了两种游戏:为了赢得胜利的「有限的游戏」,以及为了让游戏永远进行下去的「无限的游戏」。其中,「有限的游戏」在边界内玩,「无限的游戏」玩的则是拓展边界。
王兴毅然选择了后者——「无限的游戏」,他领导的美团一直在奉行“无边界”策略,从吃喝玩乐到休闲购物,从出行、酒旅到娱乐,业务触及人们生活的方方面面。
事实上,「无限的游戏」不仅适用于互联网行业,同样也适用于在线教育行业。
2013年,被称为中国在线教育元年,「无限的游戏」也就此开启。梳理整个在线教育简史,不难发现,在线教育发展已步入第三阶段。
1.0时代(2013-2015年):这一阶段,鲜少有人相信用互联网能做好教育,提出质疑的不止是从业者,也包括投资人。
“如果互联网进入,能够把学生解放出来,推动对人的素质的教育,那我们是很支持的,但至少现在还没有看到这个迹象。”2015年,东方弘道执行董事张逸龙曾在接受媒体采访时表示。
他说,自己不投在线教育项目很重要的一个原因是,互联网对传统教育进行改造的模式还没有清晰。传统教育的面对面交流很重要,思辨的过程很重要,如果只是线上很难做到全部覆盖。
2.0时代(2016-2018年):在线一对一赛场火热,以VIPKID、哒哒、VIPJR、51Talk等为代表的玩家厮杀猛烈,也让在线教育走入中国百姓家庭,主要包括80后高知、高收入家庭,以及代表着新生代教育观的行动者和推动者。
3.0时代(2019年至今):在线直播大班课,普惠、应试的大班课打破了中国城市代际,而疫情让在线教育加速了“下沉”步伐。据悉,今年暑假二三线城市用户反超一线城市。
如今再回过头来看,2013年后横空出世的变革者们境况如何?
1、打破“规模不经济”魔咒今年暑期,主打在线大班课的头部机构可谓“疯狂”。
据「子弹财经」了解,仅今年7、8月份,前10家在线教育机构的市场投放额大概率超过100亿元。而这一推断也可从跟谁学和网易有道两家三季报一窥究竟。
今年三季度(含暑期两个月),跟谁学的销售费用高达20.56亿元,同比大增超5倍;网易有道的市场营销总费用也达到了11.48亿元,同比增长近4倍,为其2020年以来最大的市场营销投入。
相比在线大班课的疯狂,最早且仅存的“后浪”VIPKID在沉寂一年后强势回归。
去年至今,VIPKID面临诸多杂音,但似乎没有过多的回应。这一年来,VIPKID潜心“修炼内功”,不再高调,也不再秀肌肉。
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