所谓管理幅度 , 又称管理宽度、管理跨度,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目 。在这里需要我们注意的是"直接"这个词的含义 , 那些间接地被领导者不应该被算作管理幅度的范畴 。指导思想:管理幅度是有限的 。有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数 , 其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素 。组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素,根据影响因素的大小,具体确定特定企业各级各类管理组织与人员的管理幅度 。
【管理幅度如何确定】对企业来说 , 确定管理幅度需考虑以下影响因素:计划制定的完善程度 。事先有良好、完整的计划,工作人员都明确各自的目标和任务,清楚自己应从事的业务活动,则主管人员就不必花费过多的精力和时间从事指导和纠正偏差 , 那么主管人员的管辖幅度就可以大一些,管理幅度大,管理层次就相对少一些;反之,计划不明确不具体,就会限制一个管理人员的管辖范围,管理幅度就相对较小 。工作任务的复杂程度 。若主管人员经常面临的任务较复杂,解决起来较困难 , 并对企业活动具有较大影响,则他直接管辖的人数不宜过多;反之 , 可增大管理幅度 。企业员工的经验和知识水平 。
管理幅度如何确定的详细内容就为您分享到这里,【精彩生活】jing111.com小编为您精选以下内容,希望对您有所帮助:
- 支付宝个人类型如何通过“安全保护问题+电子邮箱”找回登录密码
- 如何化妆更持久
- 联想a320如何刷机 联想a320刷机教程【图文详解】
- 切了苹果如何让苹果不氧化
- 三星P5110如何设置屏幕锁定图案
- 网上基金定投如何撤单
- 如何挑选指纹锁
- 三星I9308如何设置屏幕图案锁定功能
- 农业银行信用卡如何享受最长免息期
- 苹果IOS9描述如何删除 ios9描述文件作用介绍【详解】