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开始做商业智能项目需要注意什么
方法/步骤1首先,在立项前,企业就要明确知道立项的目的,要解决的问题 。而不是为了数据而数据
2其次,定好了项目的目标,成立项目小组,或者指定专人研究项目的可行性,研究为达到目标所需要的人力物力以及项目的范围 。从企业的内部了解企业内部的系统分布,知道现在所能获得的信息、方法和手段 。从项目实施的外部了解这方面的咨询厂商、产品供应商、在本行业中成功的案例 。了解实现商务智能的基本技术路线、工具和实施方法论 。
3接下来,就是产品的选型、产品供应商的选择、咨询公司的定位等
4一旦选定了产品和服务商,下一步就是如何保证项目实施的成功 。
、商业智能是业务驱动,目标导向:一定要结合公司的实际,了解企业急待解决的问题,从老总最关心的业务主题开始,“想大做小”
【开始做商业智能项目需要注意什么】商务智能项目应该是全员使用的“业务系统”:应该成为按照角色划分的应用系统,数据质量的控制:“垃圾进垃圾出”,商务智能项目最重要的还是数据
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