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小企业、小公司还是要踏踏实实一步一步发展 。
小企业不要去讲太多方法论,如果小企业采用大公司的管理制度和方法论,专家讲得云里雾里,你搞不懂 。你就是真心诚意地磨好豆腐,豆腐做得好,一定是能卖出去的 。只要真心诚意去对客户,改进质量,一定会有机会 。不要把管理搞得太复杂 。
复杂的事一般没好事,华为每年耗费上亿美金向世界最先进的企业学管理,就是为了解决华为体量大了后自然产生的复杂问题 。
【小企业怎么管理】简单高效,本就是小公司的优势所在,如果你非去学大公司那一套来装逼,岂不是自废武功,成为别人眼里的笑料 。

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