中国游戏产|中国游戏出海首破千亿更好机会在 2021 年？( 二 ) 机会|出海|2021|姜磊|殷天明|中

游戏出海不易，厂商不能 " 闭门造车 "
在 16 日下午举行的 " 游戏营销与出海分论坛 " 上，艾媒咨询创始人兼 CEO 张毅表示，他认为，游戏出海更好的机会其实是在明年，因为 2020 年中国游戏比较强劲的海外对手基本上处于 " 歇菜 " 和 " 类歇菜 " 状态。他提到，在国内市场，游戏市场头部效应已经非常明显。但到了海外就会不太一样，每家游戏厂商都是平等的。
对于国产游戏出海面临的挑战，殷天明认为，中国游戏厂商大多时候是 " 闭门造车 "，并没有深入了解中国和欧美文化差别。" 我们对全球用户每年都会做深度的调研和了解，另外我们也有强大的本地化团队，十分了解当地用户，能做出适合当地用户的产品。"

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殷天明建议，国内游戏厂商要多与有成功出海发行经验的同仁沟通和交流，找到适合的产品和运营方式。" 其实本质上说，游戏出海并不容易，企业和团队不够了解海外市场，实战经验缺乏，行业交流又太少，往往很容易就亏钱或失败。"张毅提到，很多国产游戏第一站主要用户是国内用户。但在中国做游戏和到海外做游戏，最大的差别在于，海外市场每个国家和地区都有独特的文化，而且海外一些国家人口可能还不到中国一个省多。他建议国内厂商在 " 走出去 " 过程中要一个单元一个单元地覆盖，步步为营。
" 但凡出海做得还不错的企业都是这样的思路，国内做得很不错的产品在海外铺开时，一开始在安卓、Google play 和 Facebook 上花了很多钱，但最终发现难以达到像中国这样单一文化所形成的效能。"
此外，张毅还表示，尽管海内外文化不同，但游戏产品还是要回归产品品质本身，精耕细作是关键。姜磊则从制作人的角度指出，在做全球化游戏产品时，应从立项开始就要对全球市场做收入预估和成本预估，从而形成更加稳健的产品规划。
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