低薪|超级3A类游戏有何市场价值和研发要求？（可能用不上但可以懂）( 二 ) 乐趣|三大|手游|尝试|游戏|使命

方法：
尽早将运维内容纳入设计大框架；
对追加内容开发的时间性规划
主创：
确保核心主创在DLC内容设计中的占比
Social/Viral
团队：
专职的长期的社区，玩家关系运维团队
人员：
拥有跨界人脉和策划游戏范畴意外的创意内容经验者
相应的市场和PR预算，资源
较大挑战的
独特性
团队：更多的总开发人员和更长的开发周期
方法：更高的调研筹备要求；更复杂的数据结构和工业化要求更多需要垂直文化领域的专家/顾问参与
经验：对于特定审美，美学和文化范畴的深耕和游戏化实现的积累
整体感
主创：有多维度，系统性把握整体设计能力的创意总监/游戏导演
方法：项目具有高度一致的横跨所有机制和表现领域的设计目标和标准
流程：有具体细化和实现结果管理的工具
玩家自由度
方法：从高阶出发全面定义玩家代理的设计和技术标准
团队：有协同关联叙事，玩法，基础交互模块经验的核心人员
人员：具有开发开放性任务/玩法机制组合经验的设计师
最大挑战
规模
主创：具有超大规模项目框架设计和整体规划，各模块实现力预判能力的创意总监/制作人
团队：对大量丰富复杂的特性开发，有协同之下并行制作开发能力的
方法：分工分组方式，设计决策机制和内部外包合作方面有过完整经验的团队
世界深度
方法：筹备和调研，资源整理归纳，设计选择方面的经验
主创：对特定世界构建有充分的知识背景和过往经验的人员
人员：各principle核心成员由对包括美术，物理，AI在内主要特性有AAA级别制作经验的人员构成
叙事品质
人员：专业影视/游戏剧作家
人员：专职负责演出的导演，动作指导等
主创：由专职的narrative designer负责衔接原作剧本，游戏脚本和任务script等落地工作
技术：具有开发AAA级别所需的动态捕捉，动画和后期加工等工程系统的经验和能力
案例评估

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