掌机|消失的游戏手机( 四 ) 索尼|android|智能手机|诺基亚

Razer Phone没有什么独占游戏，唯一可说的点就是让一些游戏适配了120Hz的屏幕。从此之后，游戏手机的设计思路从“类似掌机那样提供专属硬件与游戏”，变成了“通过软硬件改良尽可能让已有游戏运行得好一点”。随着越来越多的手游开始举办电竞比赛，游戏手机终于有了对应的市场与目标客户，在市场上站稳了脚跟。

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Razer Phone的外形没有太多的“游戏元素”，更像是一台高端手机

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120Hz屏幕是雷蛇Razer Phone最大的卖点，并且和手游电竞牢牢绑定在了一起
Razer Phone将PC电竞外设的产品思路带到了手机和手游市场中，此后越来越多的手机厂商开始推出类似的游戏手机。它们都有相同的特点：像游戏PC一样的“炫酷外观”和RGB灯（Razer Phone直到2代才加入雷蛇标志性的RGB灯，起个大早，赶个晚集）、高刷新率屏幕，以及和其他手机相比更好的散热和软件层面的游戏优化模式等。游戏手机的市场定位和宣传卖点变得和游戏PC如出一辙——最大的区别在于，游戏PC真的有更强的图形能力，游戏手机能提供的性能加成则十分有限。

传统游戏行业中最大、最具影响力的公司往往是生产游戏机的公司。能卖出最多游戏机的公司会成为游戏行业的标准制订者，因为游戏开发商会优先为热卖的游戏机做游戏，玩家也会优先购买游戏多的游戏机。硬件的研发与生产是一个非常辛苦且不确定的事，一旦失败，对公司的影响往往是毁灭性的，并且只能独自承担。世嘉失败后，已经没有大公司想要进入游戏机市场了，就连任天堂也会因NGC、Wii U这样不够成功的产品陷入危机。
如果把智能手机（无论Android或iOS）看作同一类标准化的硬件，那么它无疑是这50年来最成功的“游戏机”。销量极高，所有的制造商与产业链上下游公司共同分担风险，牵头的大公司拥有充裕的资金和强大的研发实力，任何公司和个人都可以在其上开发游戏并触及用户，而且用户越来越离不开智能手机。这简直是游戏机领域梦寐以求的局面。手机游戏的成功，源于智能手机这一标准化硬件在普及率上对任何一代游戏机的超越。
在这样的前提下，再回头看前述两款失败的游戏手机，诺基亚N-Gage的失败并不是因为它没有推出吸引人的游戏，而是Symbian没能成为人人都用的智能手机平台。索尼PSM基于Android生态，但又通过设备认证和单独的商店将自己区分开，并没有真正地利用到Android设备巨大的存量。诺基亚没能成为时代的浪潮，索尼看到了浪潮，但失之交臂。
雷蛇和它之后的游戏手机把握住了智能手机时代的脉络，不过手游市场已经不再需要定制化的硬件设备了。

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