失败|温故知新！从当年PS3的失败深度解析，看索尼PS5的未来( 三 ) 索尼|深度|ps5|未来|ps|ps3|

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至于说，PS的"人和"，则与一群被称为"任天堂世代"的青年人的成长密切相关。任天堂和FC游戏机在20世纪80年代的卓越成就，创造出了一个独特的玩家群体，被社会学家和大众媒体称为"任天堂世代"。这个群体最显著的特征就是出生在20世纪70年代或80年代初，与动漫和FC游戏机为伴，度过了童年、小学和中学时代。到次世代游戏机兴起的90年代中期，"任天堂世代"中的大部分成员都已经步入18到25岁之间的成人阶段。很多人都已经从FC或SFC的玩家群体中"毕业"，但这并不意味着他们已经不需要电子游戏，只是他们需要的是与学生时代完全不同的电子游戏。

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针对热衷流行、酷爱时尚的成年玩家群体，索尼把在流行音乐市场上屡试不爽的品牌营销战略套用在PS的市场推广上。通过大量投放电视广告和卓有成效的媒体公共，让PS在尚未正式登场前就已经成为公众话题。在欧美市场上，则通过争取电脑游戏开发商加盟的方法，推出更多"大人用游戏"，吸引众多习惯于电脑游戏的欧美成年玩家投入PS的怀抱。
PS的巨大成功让包括久多良木健在内的整个索尼游戏运营团队更加坚信自己对游戏产业未来的判断是正确的："以PS为入门平台，以游戏为第一阶段，让电脑进入家庭娱乐"。秉承这样的信念，索尼在规划下一代游戏主机的时候，把重点放在强化机能和提高存储容量上，并希望借由新游戏主机整合索尼集团旗下的既有产品线，构建全方位家庭娱乐平台。于是，便有了搭载128位"EmotionEngine"CPU和DVD播放功能的PlayStation2，也就是众所周知的PS2。

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对于索尼来说，PS2无疑是一款非常成功的产品，尤其是它仅用了短短5年时间就达成了销量过亿的成绩。但对于游戏业来说，PS2却未必是一款好游戏机。
首先，搭载DVD播放功能曾经是PS2的一大卖点。要知道，当PS2在2000年以单价39800日元上市的时候，家电市场上DVD播放机的平均售价都还维持在5万8元以上的高位。如此一来，即便是买来只做DVD播放机使用，PS2也是一个不错的选择。然而，随着时间的推移，DVD视频光盘与游戏软件争夺PS2的奇怪战争打响了。想想也知道，这是一场多么不公平的战争：影视节目在发行DVD之前就可以通过票房、广告等多种渠道收回成本，而游戏软件、尤其是那些知名度较低的游戏作品，要想赚钱几乎只有卖软件这一条路可走。而在当时，一盘DVD的售价为4000日元，约为PS2游戏售价的2/3。随着越来越多的人选择用PS2来播放DVD，相对用于游戏的时间也随之减少，对新游戏软件的需求受到抑制。这对中小游戏开发商的影响尤其明显。尽管部分游戏厂商以售价2000日元的低价游戏作为应对手段，但实际效果并不明显。

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