转型|2020游戏公司转型潮：谁会掉队？谁有机会？( 四 ) 游戏|公司|掉队|ceo|机会|低薪

《无限法则》
郭炜炜年初则说，西山居会在给每个工作室确定方向之余，定期在公司内举办创业大赛。如果提案胜出，公司会给最多10个人，大约用2个月孵化，如果有价值就会正式立项。
而在所有制度中，奖金分配又是差异化项目最大的痛点。按照某公司CEO的说法，如果差异化项目分得多，那营收支柱团队的成员肯定有意见；如果差异化项目分得少，又没人愿意冒这个风险。
为了解决这个问题，三七游戏不再把盈利设为第一KPI，而是让管理层根据产品创意、品类开拓等更多指标来设立激励，并鼓励每个营收良好的项目组立差异化的项目；心动的一些重点项目则试着把分成提前给到研发，以提升大家的基础待遇。当然，更多老板还不敢轻易做出改变，试图先观察其他公司改革的效果。
说实话，即便做了这么多努力，目前绝大多数公司还都没有拿出成绩特别好的差异化产品。但电魂网络CEO余晓亮的想法应该是行业的共识：「市场上有太多10分钟就能摸清套路的产品，而用户已经开始厌恶这些东西……3-5年后会是创意游戏的天下，如果现在才开始布局，那就完蛋了。」
转型潮中，谁会掉队？谁有机会？
毫无疑问，存活至今的游戏公司都看到了潮水的方向。大家都在走出舒适区，寻找转型的方式。
但问题在于，在这场变局当中，腾讯网易有资本跟得上时代；米哈游、莉莉丝等公司已经借势崛起；像鹰角、青瓷这样的中型公司也开始切分市场，留给传统游戏公司的机会窗口，恐怕不会太多。
更难以捉摸的是，资本对游戏股的判断逻辑也在改变，这可能也会加速一些公司掉队的进程。
出于对工业化的看重，资本越来越重视一家公司的研发能力，而非单纯的收入和利润。一位知名基金经理曾在微博中说，某大厂身居国内游戏行业利润和市值的前几名，但一直没独立制作和运行过爆款大型手游。年中他们一款IP大作的榜单成绩和口碑不如预期，于是基金们失去信心，「拼命跑路」，它的股价也踏上了腰斩之旅。
与此同时，B站，心动等公司也让资本意识到了Z世代故事的威力。在这一逻辑下，老牌公司每推出一款差异化的新品（比如二次元），股价都会有异动；而每当这些产品口碑崩盘，股价又会急转直下——你应该能想到不少例子。

文章插图

某公司新品出现口碑危机之后的股价波动示意图，当然相关性不代表因果性
对于老牌大厂来说，认知和速度是转型最大的门槛。盛趣游戏副总裁谭雁峰曾告诉葡萄君，从个人角度他担心盛趣跟不上行业的变化。「未来几年，用户的主力是00后，我最担忧的第一是对这种变化视而不见，第二是看到了没有能力改变。」这可能也是他们做了好几款二次元，并收购了《小森生活》开发商睿逻的原因。

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