内容|用户激励体系搭建策略( 五 ) 搭建|策略|激励|等级|用户|体系

如果最终还是决定做用户激励，再去思考要怎么围绕这个目标，设定一个完整的任务体系。
2）梳理产品基本特性：产品定位、盈利模式、用户需求、搭建激励体系的目标。

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来源：本人负责的产品
3）列出能解决现有问题的解决方案，并将其细化落实到希望用户能做出的具体行为，例如为了提升活跃度，就可以设置签到奖励、停留时长奖励等；为了促进消费，可以设置下单奖励、购买奖励等。
总之，任务一定要围绕目标而展开。

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4）为每一个行为的重要性分级，不同的行为会有不同的奖励强度，这里就涉及到，对于重点目标的理解，如何分辨什么是达到目标的关键点；签到带来的数据指标很可能就比完善用户资料重要；购买成单可能就比留存时长还要重要；对于产品发展的各个阶段，侧重点各有不同，分清事情的前后和强弱，是比较重要的一点。
5）怎么查验激励是否达到了目的？要如何修改和迭代升级激励体系？激励体系到了瓶颈期怎么办？
最基础的就是埋点数据查验，在体系上线后，看看当初设定的增长、活跃指标有没有达到，没有达到要怎么优化路径设计，是入口太深，还是卡在了哪一步？又或者是激励的设计不具备吸引力？各个埋点之间的漏斗分析可以帮助我们大致地找到问题，从而进一步调整数据指标。
完善的患者激励体系应该有完备的数据后台，标示出每个等级的用户已经达到了什么数量级，有没有积分异常数量用户；当激励体系到达了瓶颈期，对用户已经不具备挑战性和意义时，那就需要将体系升级，设置更高难度的体系目标。
目标玩家相当长情的——天天爱消除，很多资深玩家都已经将所有的关卡全部通过了，为了留住玩家，厂商每周都会更新更高难度的关卡，吸引用户深陷其中；从而保证它是一个有生命的体系，贯穿产品的整个运营过程。
有活力的，能长期引导用户的用户激励体系也需要同样的运营和维护。
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【内容|用户激励体系搭建策略】题图来自Unsplash，基于 CC0 协议

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