投资|一款《原神》，真改变了腾讯吗？( 四 ) 改变|二次元|错过|b站|腾讯|低

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美术凡事不找外包、音乐内部创作寻找顶级乐团演奏的策略，在于米哈游希望建立起自身的工业化实力，在刘伟看来，中国文化产业缺的不是创意，而是“规模化、工业化生产能力”。

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事实上，《原神》项目遇到的最大困难，就是3A大团队的组织管理和生产效率保证，米哈游也对GameLook提到过“原神项目最缺的其实是PM”。就3A级团队搭建和管理，腾讯光子工作室群光速工作室总经理Steve Martin也在近几日的TGDC大会上，着重分享了怎么组建3A游戏开发团队，3A游戏研发过程中工作流、品控、成本控制的复杂度是让习惯了短平快的中国游戏公司咋舌的。
如同华为挑战5G标准、潘建伟教授攻坚量子计算，3A游戏就是摆在中国游戏业面前的一堵高墙，越过它，中国游戏才能真正由大变强，这个梦想并不仅限于巨头、米哈游显然是身体力行的实践者。
目前来看，腾讯、网易和米哈游、祖龙等头部公司都入局了3A和工业化，而在创业公司中，口碑最好无疑是游戏科学尚在襁褓中的《黑神话：悟空》。但迄今为止真正拿出产品，接受市场检验，并获得不俗成绩的，依然只有米哈游的《原神》。
3）跨平台全球运营
《原神》是国内第一款iOS、安卓、PC、Xbox、PS4和Switch、云游戏，全平台全球上线的产品，并在手游版发布的第一个月，实现了中美日韩四大市场畅销榜第1的壮举，全平台无论是实现难度还是意义，都远远超过了这三个字本身。
全平台是今天游戏厂商解决设备分裂、用户群分割问题的最好解法之一。如果一款优秀的游戏，可以在任何主流设备、主流平台上玩到时，加上足够优秀的品质和恰当的宣发，它的流行几乎是不可避免的。
全球范围内，真正能在发布一年左右做到全平台运营的游戏产品寥寥无几，但大多人气爆棚。如Epic Games的《堡垒之夜》、蓝洞与腾讯共同合作的《绝地求生》，以及米哈游的《原神》，一些实现部分平台覆盖的游戏取得了巨大的成功，比如今年的《糖豆人》《Among Us》。
跨平台发布模式，对韩国游戏企业的冲击远比中国公司更大，有着《堡垒之夜》《绝地求生》《原神》的巨大成功在前，而今以NCSoft为代表的韩国厂商，也加大了在跨平台游戏的研发投入，NCsoft甚至喊出了今后每一款游戏都要跨平台的目标。
腾讯加速投资的真实目的？
1）精品化时代的必然
前面都是从米哈游的角度出发，接下来GameLook再从腾讯角度尝试解读一二。
今年以来，腾讯在对外投资上大开大合，米哈游和《原神》的影响只是其中之一。跳出单个事件来看，只要有投资能力的上市游戏企业，今年基本都在积极布局，比如中手游投资乐府互娱、TapTap投资椰岛游戏、世纪华通子公司点点互动投资羯磨科技……

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